2020年,在疫情之下,順勢而為,推出全年線上活動:觀點學徒計劃——線上季。以線上專場論壇的形式,邀請各個業態的企業、精英、專家進行線上交流,探討行業奧祕。至今,線上季已經啓動近二十場專場論壇,高度聚焦,針對細分領域深入展開討論,分享行業新思路和新路徑。
2022年,疫情黑天鵝捲土重來,北上廣深四大老牌一線城市相繼響起警訊,順應形勢,觀點學徒計劃-線上季率先在5月陸續推出不良資產處置與投資、商業地產新玩法、商辦運營、房企營銷、ESG、代建管理,新經濟下的基建、產業與物流等系列線上專題研討。
已進入2022尾聲的12月,各地疫情形勢依然嚴峻,觀點機構將繼續推出線上季圓桌活動,此次主題將包含代建、產業、物流、物業、數字化等。
5月6日 14:00-17:00
不良資產處置與投資
市場環境逐步收緊,越來越多開發商陷入流動性危機與“資不抵債”的泥潭。如何在房地產調整週期階段,助力房企化解財務風險,調整債務結構,合理處置不良資產和挖掘投資收益,是值得各大金融機構和房企自身深思的問題。
演講及討論主題
資產處置戰略
不可置否的是市場存在較大升值空間的不良資產。資管公司等機構應該如何針對標的選擇最佳的財務重組、資產重組、完善公司治理方式?又如何挖掘債轉股或追加投資機會,以恰當的時機實現可觀的處置收益?
併購藍圖
當前近三成項目是由多家企業合作開發,但當其中一家企業或項目流動性不足,其他參與房企很難“獨善其身”。當前市場下行,項目風險凸顯,優質企業是否願意收購出險項目或困難企業成為未知數。從目前情況來看,是否會出現大規模併購浪潮?未來併購市場的“藍圖”又會是怎樣?
“護城河”管理
市場存續大量危險係數大,提升價值較小且質量較差的資產。針對此類資產該如何針對市場需求重新組合?如何快速處置,縮小處置成本,並建立足夠的安全邊際。
“證券化”思考
為推動不良資產出表,銀行發起不良資產證券化。參與者包括銀行、信託、基金以及評估機構等,該如何篩選和組合基礎資產,以保證穩定的現金流,削減整體償付風險?
同行人的合作長途
房企與AMC之間合作可以採用重組開發、建立基金以及聯合開發和代建模式。然而,AMC本身業務具有特殊性,兩者的預期可能並不會高度一致。如何合理配置資源,優勢互補並實現合作“雙贏”?
5月10日 14:00-17:00
商業多元化:破圈新玩法
疫情等不確定性下,不同商業體如購物中心、街區商業、社區商業、主題式商業綜合體、奧特萊斯等要如何快速應對,儘可能減少對經營的影響?日常運營中,特色場景空間打造、出圈業態挖掘等又該如何謀劃?各種商業體體驗業態日漸豐富,變化也日新月異,此前盛行的劇本殺、冰雪運動等都是熱門業態。結合最新的沉浸式體驗場景、策展活動、熱門IP、特色主題等,如何把握住流量密碼?
演講及討論主題
業態組合邏輯
消費導向下,更多滿足年輕消費者的多元化業態、內容盛行於商業項目中。在購物中心、街區商業、社區商業、主題式商業綜合體、奧特萊斯等不同商業體中,各自的業態組合與佈局邏輯是如何,如不同入駐品牌的取捨、品牌動線設計以及其它方面的打造構思是如何的?針對項目的特質,如“沉浸式”空間的打造,為了給消費者帶來更多的互動體驗,在佈局過程中又有何種思路與經驗?
特色場景邊際
激烈競爭中,打造差異化的消費場景成為不同商業體項目搶佔市場、獲取流量的重要手段。藝術+商業”、“科技+商業”、“自然+商業”等模式日趨多元,場景創新的邊界也在不斷拓寬。場景打造中,項目脫穎而出的祕訣是什麼?此外又有哪些別具一格的空間利用巧思?如何打造特色化項目?
可持續精準營銷
項目打造之外,企業需要進行個性化的營銷以聚集人流和客流。如今,不少企業旗下項目相繼佈局造節營銷,有的更是將其"IP化",定期開展。如何通過這類營銷提升項目曝光度和客流?此外項目還能解鎖出哪些可持續的營銷新玩法?
數智化賦能
數字化浪潮下,商業項目發展離不開科技的支撐,部分企業憑藉數字化手段在會員獲取、和線上商城銷售上有所突破。在此背景下,企業如何打造智慧商業?未來主要發力點在哪?
疫情之下,如何保住流量
疫情的出現,給一切線下實體商業都帶來難以避免的衝擊。反覆出現的疫情給經濟帶來巨大的不確定性,正常的消費行為受到影響。在限制人們進行消費活動的同時,給經濟帶來的損害也降低了人們的消費能力。在這種大背景之下,商業地產商們能夠採取什麼樣的方法來應對和抹平疫情對經營的擾動?
5月12日 14:00-17:00
商辦運營:思路與創新
作為投資市場極其青睞的商辦資產,如何通過有效的運營管理,維持穩定的出租率並提升資產價值?資管身影頻現,從資管角度如何賦能商辦運營?商辦市場在選址以及軟硬件設施上存在同質化問題,如何以創新手段突破同質化圍牆?後疫情時代,企業靈活辦公需求增長,供需存在錯配,商辦租賃市場不確定性提高,運營商在新常態下的運營管理思路如何?
演講及討論主題
維穩增值
Z時代登場,辦公需求升級,企業如何適應市場需求改變,提升項目質量,實現穩定持續的長期租金收入?從項目運營的前期、中期到後期等各階段有哪些考量要點?項目運營如何實現增值,吸引優質大客戶租客並提升粘性?
資管賦能
市場從增量到存量發展,如何盤活存量資產?資本流動中,資管機構入局如何賦能商辦運營,以各種資本運作方式實現商辦項目價值最大化,釋放商辦價值流動?在此過程中,資管與開發及項目管理的關係如何搭建?有哪些成熟的經驗值得行業借鑑學習?
創新運營
商辦市場在選址以及軟硬件設施上容易存在同質化問題,如何以創新手段突破同質化圍牆?如何打造差異化優勢,實現項目可持續發展?靈活辦公受到關注下,企業如何應變而變?運營商在疫情新常態下的運營管理思路如何?
綠色辦公
綠色與低碳發展是當前的主題。通過綠色科技、建築的應用,能夠提升辦公體驗,減少能源消耗與成本費用。在綠色經濟之下,如何實現成本與效益雙贏?在商辦項目的空間設計、打造等過程中,如何提升綠色應用?在日常運營中,又是如何將綠色理念以及應用貫徹到全環節中?
5月13日 14:00-17:00
ESG領跑者
房企的可持續健康發展,不僅僅侷限在經營與財務表現,還需要關注ESG方面的表現。提高ESG表現,有助於房企改善融資通道、提升市場口碑和企業價值。如何提升ESG績效水平,成為房企思考的重要問題。
演講及討論主題
成本與效益權衡
面對短期的經營利益以及長期持續ESG的發展投入,房企該如何抉擇?從短期和長期來看,堅持發展ESG,能給房企帶來哪些改變和效益?在發展過程中,投入成本與產出效益要如何平衡,其中有何成熟經驗或模式值得行業借鑑?
可持續發展路徑
經過多年長期持續性的投入,行業湧現出一些ESG領跑者,在提升ESG表現和實現企業可持續發展的過程中,它們有哪些探索經驗?在發展的過程中遇到哪些難點?該如何突破?
產品革新
雙碳政策確定後,節能減排勢在必行,房地產行業綠色建築的概念開始風行。綠色建材、低能耗施工、裝配式建築受到擁簇。房企如何進行產品及生產鏈條的革新,抓住新的市場機遇?
市場競爭力與服務效能
面臨房地產市場愈發激烈的競爭,房企應該如何提升產品和服務質量,保持產品溢價和去化?又有哪些措施保障客戶權益,增強客戶粘度,塑造良好的市場口碑?
分享環節
分享主題:房地產不良資產處置的法律路徑
郭元鑫 海華永泰律師事務所高級合夥人
分享主題:重整制度及重整投資
郝朝暉 金杜律師事務所合夥人
分享主題:同行人的合作長途
張 浩 帕拉丁資本助理總裁&特殊機會投資業務負責人
討論環節
討論主題:資產處置戰略
不可置否的是市場存在較大升值空間的不良資產。資管公司等機構應該如何針對標的選擇最佳的財務重組、資產重組、完善公司治理方式?又如何挖掘債轉股或追加投資機會,以恰當的時機實現可觀的處置收益?
主持及討論嘉賓
張 平
北京產權交易所專家
國際金融地產聯盟常務理事
郝朝暉
金杜律師事務所合夥人
焦青偉
鼎暉投資夾層與
信用投資部副總裁
郝利波
信保基金北京公司總經理
劉錦州
五牛控股不動產董事總經理
陳犇洋
朗姿韓亞資管特殊機會投資部
董事總經理
陳 零
安獅資產投資部
董事總經理
宋 昊
瑞威資管首席運營官
瑞威財富總經理
分享環節
應對市場變化,上海恆隆廣場如何歷久彌新
張琳娜 上海恆隆廣場總經理
分享主題:薈聚的變與不變
朱潔敏 英格卡購物中心中國區總裁
分享主題:市場趨勢之下商業產品思考
崔 然 世豪新瑞集團副總裁
分享主題:一站式生活目的地——奧特萊斯思考及實踐
曾 先 奧特萊斯(中國)有限公司總裁
分享主題:Z時代 破圈新玩法
王 偉 金科股份聯席總裁、元宇宙空間設計聯盟理事長
討論環節
討論主題:如何釋放消費潛力 促進消費持續恢復
疫情的出現,給一切線下實體商業都帶來難以避免的衝擊。但隨着疫情逐步可控,此前積累的消費需求成為商機,從這個層面,商業運營商如何通過多樣化手段助力消費潛力釋放?在促進消費持續恢復上又有哪些可行之法?
主持及討論嘉賓
宋 潔
戴德梁行深圳商業地產部
主管及董事
王 偉
金科股份聯席總裁
元宇宙空間設計聯盟理事長
朱潔敏
英格卡購物中心中國區總裁
蔡 崢
綠城商業總經理
李國華
萊蒙國際高級副總裁
萊蒙商管董事總經理
王俊標
深圳東方置地副總裁
商管總經理
胡芳園
恆太商業管理集團有限公司
董事長、總裁
張 西
合生商業集團首席品牌官
張莉梓
旭輝天地商管總經理
宋福臨
金地集團華東地產公司
創新發展部總經理
陳建宏
德建合景創始人兼CEO
陳文傑
盈展數字商娛助理主席
分享環節
分享主題:大資管時代,多賽分享主題:道突圍行業波動期
周海成 中海商業商辦資產管理中心總監
分享主題:以幸福 致城市——上海SK大廈創新運營探討
杜一莉 上海SK大廈總經理
分享主題:產業賦能,商辦運營的破局之路
吳 穎 時代商業集團寫字樓招商部總經理
分享主題:應變而變,中國商辦市場的危與機
嚴區海 高力國際辦公樓服務部中國區董事總經理兼任華北區董事總經理
討論環節
討論主題:維穩增值
Z時代登場,辦公需求升級,企業如何適應市場需求改變,提升項目質量,實現穩定持續的長期租金收入?從項目運營的前期、中期到後期等各階段有哪些考量要點?項目運營如何實現增值,吸引優質大客戶租客並提升粘性?
主持及討論嘉賓
朱 磊
萊坊高級董事
中國區研究及諮詢部主管
王俊標
深圳東方置地副總裁
商管總經理
陳嘉峯
卓越商辦管理公司
前海壹號項目總經理
周新顯
楷林置業常務副總經理
敖 洋
方圓商管集團總經理
吳允燊
萬事大吉集團COO
分享環節
分享主題:碧桂園服務全方位踐行ESG可持續理念
黃 鵬 碧桂園服務首席財務官、聯席公司祕書
分享主題:中國海外發展可持續發展實踐路徑變
吳溢穎 中國海外發展有限公司企業傳訊部、金融業務部總經理
分享主題:應對氣候變化之可持續發展路徑
劉廷軒 新世界中國可持續發展團隊負責人
分享主題:城市社區發展的長期視角與可持續實踐
陳宇華 瑞安房地產有限公司可持續發展部總經理
討論環節
討論主題:可持續發展路徑
經過多年長期持續性的投入,行業湧現出一些ESG領跑者,在提升ESG表現和實現企業可持續發展的過程中,它們有哪些探索經驗?在發展的過程中遇到哪些難點?該如何突破?
主持及討論嘉賓
崔業贊
高力國際中國區工程及
可持續發展事業部董事
吳溢穎
中國海外發展有限公司企業傳訊部
金融業務部總經理
張世凱
萬事大吉集團CEO
賀 容
德勤中國氣候變化與
可持續發展服務總監
杜一莉
上海SK大廈總經理
胡曉思
嘉里(中國)項目管理有限公司
深圳分公司投資發展部副總監
彭 玥
廣州金鵬律師事務所高級合夥人
大象律師團隊創始人
商業多元化趨勢下,如何成功打造出圈項目?
無論是大而全的商業綜合體、購物中心、奧萊,亦或是小而美的社區商業等都日益內捲化,商家們以求用新玩法搶佔流量,實現突破。
房企為什麼愈發重視ESG表現?
越來越多的房企意識到ESG的重要性,將ESG理念貫穿到業務模式、風險管理以及決策流程中,力求做到有質量、健康且可持續的企業發展。
維穩與創新,商辦資產如何實現價值最大化?
隨着國內辦公經濟的發展,辦公市場也正在發生改變。
不良資產處置與投資,"逆市"中的"生意"
自2020年以來,疫情黑天鵝與三道紅線的疊加給地產業帶來極大的衝擊,集體性違約信息接踵而至,這為不良資產的投資與處置帶來了誘人的機遇,同時風險也相伴而生。
用專業擁抱新機會 2022觀點學徒計劃-線上季5月活動預告
觀點機構將在5月陸續推出不良資產處置與投資、商業地產新玩法、商辦運營、房企營銷、ESG、代建管理,新經濟下的基建、產業與物流等系列線上專題研討。
“在歷史與未來”,房企三道紅線後的融資抉擇與債務久期管理
5月13日,2021觀點學徒計劃-線上季再次起航,繼續探討地產金融的相關話題。在歷時三個小時的暢快交流中,與會嘉賓分享了對房企非銀融資與槓桿管理的心得看法。
把握行業訴求,公募REITs背景下產業、物流發展契機
對於國內園區運營商,這也是一個轉變思路的良好契機。
重啓與走向深化,探析康養文旅的中國發展路徑
過去的一年中,不管是康養還是文旅都成為社會民生關注的熱點。“2021觀點學徒計劃-線上季”以“重啓康養文旅”為主題,共話機遇與未來。
“疫情”緊箍咒下人才為急 房企如何打好人力組合拳?
5月21日,“2020觀點學徒計劃-線上季”將開啓以人力資源管理為主題的線上閉門論壇,共同探討疫情下的降薪、裁員與最佳僱主等問題,分享房企豐富的人才管理經驗。
信用“身份”提升長路,優勢分化中房企如何進行融資抉擇?
在到期債務壓頂,境外債券利率高企,而境內融資要求又更加嚴苛的現今,主體信用憑證有着更加不言而喻的作用。
疫情陰霾未去,如何發掘撬動房企高價值的支點?
在房地產領域,高槓杆、擴規模與高回報如影隨形,隨着行業走向縱深,業界更希望看到企業能夠依靠自身的營運水平亦或財務管理,實現價值最大化。
疫情疊加盈利桎梏大考,長租公寓如何上演肖申克的救贖?
4月27日,2020觀點學徒計劃-線上季將重點探討疫情大考下的長租公寓話題,梳理當前的行業瓶頸與解決之道。
美元債起伏乾坤,一場關於流動性和融資命脈的解讀
4月29日,2020觀點學徒計劃-線上季,將會以“美元債起伏”為題,舉辦線上閉門論壇,聚焦美元債風險、發行策略以及窗口預判等。
資本熱度中的物業江湖如何守護價值?
經歷此次疫情後一眾物業公司曝光度增高,優秀的物業公司價值被重新發現。同時也給物業行業提供了許多新的想像。
股債“涇渭”分明,地產與私募基金如何雙向互動?
隨着地產私募基金由債權到股權投資轉型,未來地產私募基金將更為廣泛的參與房地產的開發、商業地產以及多元化業務中來。
勘破“生與死“ 養老產業如何突破發展瓶頸?
如今疫情逐漸退卻,養老機構守護了老年人的健康後,自身的“生命”又該如何去維護呢?行業運營難點與痛點如何突破?
冰凍時點下,房企營銷如何破局
在疫情籠罩下,前段時間房地產企業銷售業績降至冰點,其中2月銷售業績更是創下了近幾年來單月銷售的最低記錄。
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